وصفات تقليدية

يشير تحليل الإنفاق في الربع الثالث من العام إلى أن المنافسين يستعدون لتناول إفطار ماكدونالدز طوال اليوم

يشير تحليل الإنفاق في الربع الثالث من العام إلى أن المنافسين يستعدون لتناول إفطار ماكدونالدز طوال اليوم

أدت السلاسل التي تركز على الإفطار ، Denny’s و IHOP ، إلى زيادة الإنفاق الإعلاني للربع الثالث بشكل كبير

يتوقع الخبراء ارتفاعًا قياسيًا في الإنفاق الإعلاني في الربع الرابع مع ظهور عناصر القائمة الجديدة لأول مرة.

لم يؤثر الإعلان عن وجبة إفطار ماكدونالدز طوال اليوم على المستهلكين وأصحاب الامتياز فحسب ، بل على منافسيها أيضًا. تقارير برجر بيزنس انخفض هذا الإنفاق الإعلاني لمطاعم الخدمة السريعة بنسبة 2.5 في المائة في الربع الثالث ، وهو ما يعزوه Kantar Media إلى خفض الإنفاق من قبل McDonald’s و Subway. يقال إن انخفاض ماكدونالدز في الإنفاق الإعلاني كان ترقبًا لإدخال وجبة الإفطار طوال اليوم في بداية الربع الرابع.

لا يعني الانخفاض الإجمالي في الإنفاق الإعلاني في الربع الثالث أن جميع المطاعم خفضت إنفاقها على الإعلانات. زادت سلسلتان تركزان على الإفطار ، Denny’s و IHOP ، إنفاقهما الإعلاني للربع الثالث بنسبة 46٪ و 25٪ على التوالي. يقول القنطار: "يبدو أن دعمهم التسويقي المتضخم هو رد فعل على زيادة الإنفاق على الإفطار من العديد من سلاسل مطاعم الوجبات السريعة وتوقع إطلاق ماكدونالدز لقائمة إفطار طوال اليوم."

يتوقع برجر بيزنس إنفاقًا قياسيًا على الإعلانات في الأشهر القليلة الأخيرة من عام 2015 بسبب عناصر القائمة الجديدة. وتشمل هذه برجر دجاج مشوي فليم من برجر كنج وبلاك بين برجر من وينديز.


قصة الغلاف: ابنِ "طفلًا" أفضل وسيأتون

في إحدى أمسيات سان دييغو الهادئة في عام 1993 ، كانت ماري وريك جورمين يشاهدان برنامجًا تلفزيونيًا عن حمل المراهقات. 1 لمحاكاة التحدي المتمثل في رعاية الرضيع ، تم تكليف المراهقين المشاركين في البرنامج بالعناية بأكياس دقيق بحجم الأطفال. لاحظ ريك ، وهو أب لطفلين صغيرين ، أن التدحرج حول كيس دقيق لم يكن بالضبط تجربة حقيقية. وقال إن أكياس الطحين تحاكي على وجه الخصوص الأطفال السعداء بشكل غير طبيعي - الأطفال الذين لا يبكون ، خاصة في منتصف الليل. نصف بجدية ، اقترحت ماري أن يقوم زوجها - مهندس طيران بين الوظائف - ببناء طفل أفضل ، وفي غضون أسبوعين ، ولد نموذج أولي. كانت من بنات أفكار ريك عبارة عن حزمة كذاب يبلغ وزنها 6.5 رطل من الفرح المغطى بالفينيل مع جهاز كمبيوتر داخلي لمحاكاة بكاء الرضيع على فترات واقعية وعشوائية. كما صمم نموذجًا متأثرًا بالمخدرات لمحاكاة الهزات الناتجة عن الانسحاب ، وقام كل نموذج بمراقبة نفسه بحثًا عن الإهمال أو سوء المعاملة.

حصل Jurmains على براءة اختراع Baby Think It Over وبدأ الإنتاج في عام 1994 باسم Baby Think It Over Inc. كان أول "مصنع" لهم هو مرآبهم ، وكان "المكتب" هو طاولة المطبخ - "عمل صغير في المنزل" ، كما قالت ماري هو - هي. مع دفعة من المقالات في USA Today و Newsweek و Forbes و People - بالإضافة إلى إيماءة "منتج العام" من Fortune - انتشرت أخبار "محاكاة الأطفال" Jurmains في النهاية إلى سوق التعليم المستهدف للشركة الجديدة ، وبحلول عام 1998 ، تم تشغيل حوالي أربعين ألف جهاز محاكاة من قبل أكثر من مليون مراهق في تسعة بلدان. بحلول ذلك الوقت ، انتقلت الشركة إلى ويسكونسن ، حيث تم إعادة تسميتها BTIO Educational Products Inc. لتعكس خط إنتاج موسع لا يشمل الآن الدمى والمعدات فقط ، مثل Shaken Baby Syndrome Simulator ، ولكن أيضًا البرامج القائمة على المحاكاة مثل بدء التعليم من الإدمان و Realityworks الملف الشخصي للحمل. تم تقاعد BTIO واستبدالها بـ RealCare Baby الجديد والمحسّن ، وفي النهاية ، RealCare Baby II – Plus ، الأمر الذي يتطلب من المشارك تحديد ما يحتاجه "الطفل" عندما يبكي وتنزيل البيانات لتسجيل سوء السلوك. في عام 2003 ، تم تغيير اسم شركة Jurmains مرة أخرى ، وهذه المرة إلى Realityworks Inc.

في تطوير BTIO و Realityworks Inc. ، كان Jurmains يفعلون ما يفعله رواد الأعمال (ويقومون بذلك بشكل جيد للغاية). في الواقع ، تم ترشيح ماري ثلاث مرات لجائزة Ernst & amp Young Entrepreneur of the Year وحصلت على جائزة Wisconsin Entreprenial Woman لعام 2001 من قبل الرابطة الوطنية لصاحبات الأعمال. إذن ما هو رائد الأعمال بالضبط وماذا يفعل المرء؟ وفقًا لأحد التعريفات ، فإن رائد الأعمال هو "الفرد الذي يبدأ مشروعًا جديدًا" & # 8211 وهذا صحيح. تعريف آخر يعرّف رائد الأعمال بأنه شخص "يستخدم الموارد لتنفيذ أفكار مبتكرة لمشاريع جديدة مخططة بعناية". 2 ولكن لا يزال هناك عنصر هام من عناصر التعريف المرضي مفقودًا. لنقدر ماهيته تمامًا ، دعنا نعود إلى قصة Jurmains. في عام 1993 ، كان كل من Jurmains عاطل عن العمل - تم تسريح ريك من قبل شركة جنرال دايناميكس ، وماري من قبل شركة سان دييغو للغاز والكهرباء. بينما كانوا يشاهدون العرض حول المراهقين وأكياس الطحين ، كانوا يعيشون على قرض من والدها وعائدات الاستثمار في الوقت المناسب في العقود الآجلة للقهوة. يتذكر ريك أن فكرة طريقة إنشاء BTIO خطرت عليه عندما "كنت مستيقظًا في السرير ، قلقًا بشأن كوني عاطلاً عن العمل." كان يكافح من أجل إيجاد طريقة لإطعام أسرته. كان عليه أن يصنع أول أربعين جهاز محاكاة بنفسه ، وفي نهاية الصيف الأول ، تلقت BTIO حوالي أربعمائة طلب - بداية واعدة ، ربما ، ولكن ، بسعر 250 دولارًا لكل طفل (نفقات أقل) ، ليس بالضبط مكسب مفاجئ. تتذكر ماري: "كنا دائمًا على بعد حوالي شهر واحد من الإفلاس".

في الوقت نفسه ، لا يبدو الأمر كما لو أن Jurmains بدأوا BTIO ببساطة لأنه لم يكن لديهم خيارات "تقليدية" لتحسين آفاقهم المالية. كان ريك ، كما رأينا ، مهندسًا في مجال الطيران ، وتشمل سيرته الذاتية العمل في مهام مكوك الفضاء في وكالة ناسا. ماري ، التي ليس لديها فقط رئيس للأعمال ولكن أيضًا شهادة في الهندسة الصناعية ، عملت في مركز جونسون للفضاء. لذلك ، فإن فكرة استبدال كيس دقيق بجهاز محاكاة يتم التحكم فيه بواسطة الكمبيوتر لم تكن بالضرورة علمًا صاروخيًا للزوجين. لكن الاستفادة من هذه الفكرة - اختيار بدء عمل تجاري جديد والالتزام بإدارته - كان مخاطرة. المخاطرة هي العنصر المفقود الذي نبحث عنه في تعريف ريادة الأعمال ، ولذا سنعرف رائد الأعمال على أنه شخص يحدد فرصة عمل ويتحمل مخاطر إنشاء وإدارة الأعمال للاستفادة منها. لتحقيق النجاح ، يجب أن يكون رواد الأعمال مرتاحين لقبول المخاطر ، وأن يكونوا إيجابيين وواثقين من قدرتهم على التعامل معها بنجاح.


قصة الغلاف: ابنِ "طفلًا" أفضل وسيأتون

في إحدى أمسيات سان دييغو الهادئة في عام 1993 ، كانت ماري وريك جورمين يشاهدان برنامجًا تلفزيونيًا عن حمل المراهقات. 1 لمحاكاة التحدي المتمثل في رعاية الرضيع ، تم تكليف المراهقين المشاركين في البرنامج بالعناية بأكياس دقيق بحجم الأطفال. لاحظ ريك ، وهو أب لطفلين صغيرين ، أن التدحرج حول كيس دقيق لم يكن بالضبط تجربة حقيقية. وقال إن أكياس الطحين تحاكي على وجه الخصوص الأطفال السعداء بشكل غير طبيعي - الأطفال الذين لا يبكون ، خاصة في منتصف الليل. نصف بجدية ، اقترحت ماري أن يقوم زوجها - مهندس طيران بين الوظائف - ببناء طفل أفضل ، وفي غضون أسبوعين ، ولد نموذج أولي. كانت من بنات أفكار ريك عبارة عن حزمة كذاب يبلغ وزنها 6.5 رطل من الفرح المغطى بالفينيل مع جهاز كمبيوتر داخلي لمحاكاة بكاء الرضيع على فترات واقعية وعشوائية. كما صمم نموذجًا متأثرًا بالمخدرات لمحاكاة الهزات الناتجة عن الانسحاب ، وقام كل نموذج بمراقبة نفسه بحثًا عن الإهمال أو سوء المعاملة.

حصل Jurmains على براءة اختراع Baby Think It Over وبدأ الإنتاج في عام 1994 باسم Baby Think It Over Inc. كان أول "مصنع" لهم هو مرآبهم ، وكان "المكتب" هو طاولة المطبخ - "عمل صغير في المنزل" ، كما قالت ماري هو - هي. مع دفعة من المقالات في USA Today و Newsweek و Forbes و People - بالإضافة إلى إيماءة "منتج العام" من Fortune - انتشرت أخبار "محاكاة الأطفال" Jurmains في النهاية إلى سوق التعليم المستهدف للشركة الجديدة ، وبحلول عام 1998 ، تم تشغيل حوالي أربعين ألف جهاز محاكاة من قبل أكثر من مليون مراهق في تسعة بلدان. بحلول ذلك الوقت ، انتقلت الشركة إلى ويسكونسن ، حيث تم إعادة تسميتها BTIO Educational Products Inc. لتعكس خط إنتاج موسع لا يشمل الآن الدمى والمعدات فقط ، مثل Shaken Baby Syndrome Simulator ، ولكن أيضًا البرامج القائمة على المحاكاة مثل بدء التعليم من الإدمان و Realityworks الملف الشخصي للحمل. تم تقاعد BTIO واستبدالها بـ RealCare Baby الجديد والمحسّن ، وفي النهاية ، RealCare Baby II – Plus ، الأمر الذي يتطلب من المشارك تحديد ما يحتاجه "الطفل" عندما يبكي وتنزيل البيانات لتسجيل سوء السلوك. في عام 2003 ، تم تغيير اسم شركة Jurmains مرة أخرى ، وهذه المرة إلى Realityworks Inc.

في تطوير BTIO و Realityworks Inc. ، كان Jurmains يفعلون ما يفعله رواد الأعمال (ويقومون بذلك بشكل جيد للغاية). في الواقع ، تم ترشيح ماري ثلاث مرات لجائزة Ernst & amp Young Entrepreneur of the Year وحصلت على جائزة Wisconsin Entreprenial Woman لعام 2001 من قبل الرابطة الوطنية لصاحبات الأعمال. إذن ما هو رائد الأعمال بالضبط وماذا يفعل المرء؟ وفقًا لأحد التعريفات ، فإن رائد الأعمال هو "الفرد الذي يبدأ مشروعًا جديدًا" & # 8211 وهذا صحيح. تعريف آخر يعرّف رائد الأعمال بأنه شخص "يستخدم الموارد لتنفيذ أفكار مبتكرة لمشاريع جديدة ومخططة بعناية". (2) لكن لا يزال هناك عنصر هام من عناصر التعريف المرضي مفقودًا. لنقدر ماهيته تمامًا ، دعنا نعود إلى قصة Jurmains. في عام 1993 ، كان كل من Jurmains عاطل عن العمل - تم تسريح ريك من قبل شركة جنرال دايناميكس ، وماري من قبل شركة سان دييغو للغاز والكهرباء. بينما كانوا يشاهدون العرض حول المراهقين وأكياس الطحين ، كانوا يعيشون على قرض من والدها وعائدات الاستثمار في الوقت المناسب في العقود الآجلة للقهوة. يتذكر ريك أن فكرة طريقة إنشاء BTIO خطرت عليه عندما "كنت مستيقظًا في السرير ، قلقًا بشأن كوني عاطلاً عن العمل." كان يكافح من أجل إيجاد طريقة لإطعام أسرته. كان عليه أن يصنع أول أربعين جهاز محاكاة بنفسه ، وفي نهاية الصيف الأول ، تلقت BTIO حوالي أربعمائة طلب - بداية واعدة ، ربما ، ولكن ، بسعر 250 دولارًا لكل طفل (نفقات أقل) ، ليس بالضبط مكسب مفاجئ. تتذكر ماري: "كنا دائمًا على بعد حوالي شهر واحد من الإفلاس".

في الوقت نفسه ، لا يبدو الأمر كما لو أن Jurmains بدأوا BTIO ببساطة لأنه لم يكن لديهم خيارات "تقليدية" لتحسين آفاقهم المالية. كان ريك ، كما رأينا ، مهندسًا في مجال الطيران ، وتشمل سيرته الذاتية العمل في مهام مكوك الفضاء في وكالة ناسا. ماري ، التي ليس لديها فقط رئيس للأعمال ولكن أيضًا شهادة في الهندسة الصناعية ، عملت في مركز جونسون للفضاء. لذلك ، فإن فكرة استبدال كيس الطحين بجهاز محاكاة يتم التحكم فيه بواسطة الكمبيوتر لم تكن بالضرورة علمًا صاروخيًا للزوجين. لكن الاستفادة من هذه الفكرة - اختيار بدء عمل تجاري جديد والالتزام بإدارته - كان مخاطرة. المخاطرة هي العنصر المفقود الذي نبحث عنه في تعريف ريادة الأعمال ، ولذا سنعرف رائد الأعمال على أنه شخص يحدد فرصة عمل ويتحمل مخاطر إنشاء وإدارة الأعمال للاستفادة منها. لتحقيق النجاح ، يجب أن يكون رواد الأعمال مرتاحين لقبول المخاطر ، وأن يكونوا إيجابيين وواثقين من قدرتهم على التعامل معها بنجاح.


قصة الغلاف: ابنِ "طفلًا" أفضل وسيأتون

في إحدى أمسيات سان دييغو الهادئة في عام 1993 ، كانت ماري وريك جورمين يشاهدان برنامجًا تلفزيونيًا عن حمل المراهقات. 1 لمحاكاة التحدي المتمثل في رعاية الرضيع ، تم تكليف المراهقين المشاركين في البرنامج بالعناية بأكياس دقيق بحجم الأطفال. لاحظ ريك ، وهو أب لطفلين صغيرين ، أن التدحرج حول كيس دقيق لم يكن بالضبط تجربة حقيقية. وجادل على وجه الخصوص بأن أكياس الطحين تحاكي فقط الأطفال السعداء بشكل غير طبيعي - الأطفال الذين لا يبكون ، خاصة في منتصف الليل. نصف بجدية ، اقترحت ماري أن يقوم زوجها - مهندس طيران بين الوظائف - ببناء طفل أفضل ، وفي غضون أسبوعين ، ولد نموذج أولي. كانت من بنات أفكار ريك عبارة عن حزمة كذاب يبلغ وزنها 6.5 رطل من الفرح المغطى بالفينيل مع جهاز كمبيوتر داخلي لمحاكاة بكاء الرضيع على فترات واقعية وعشوائية. كما صمم نموذجًا متأثرًا بالمخدرات لمحاكاة الهزات الناتجة عن الانسحاب ، وقام كل نموذج بمراقبة نفسه بحثًا عن الإهمال أو سوء المعاملة.

حصل Jurmains على براءة اختراع Baby Think It Over وبدأ الإنتاج في عام 1994 باسم Baby Think It Over Inc. كان أول "مصنع" لهم هو مرآبهم ، وكان "المكتب" هو طاولة المطبخ - "عمل صغير في المنزل" ، كما قالت ماري هو - هي. مع دفعة من المقالات في USA Today و Newsweek و Forbes و People - بالإضافة إلى إيماءة "منتج العام" من Fortune - انتشرت أخبار "محاكاة الأطفال" Jurmains في النهاية إلى سوق التعليم المستهدف للشركة الجديدة ، وبحلول عام 1998 ، تم تشغيل حوالي أربعين ألف جهاز محاكاة من قبل أكثر من مليون مراهق في تسعة بلدان. بحلول ذلك الوقت ، انتقلت الشركة إلى ويسكونسن ، حيث تم إعادة تسميتها BTIO Educational Products Inc. لتعكس خط إنتاج موسع لا يشمل الآن الدمى والمعدات فقط ، مثل Shaken Baby Syndrome Simulator ، ولكن أيضًا البرامج القائمة على المحاكاة مثل بدء التعليم من الإدمان و Realityworks الملف الشخصي للحمل. تم تقاعد BTIO واستبدالها بـ RealCare Baby الجديد والمحسّن ، وفي النهاية ، RealCare Baby II – Plus ، الأمر الذي يتطلب من المشارك تحديد ما يحتاجه "الطفل" عندما يبكي وتنزيل البيانات لتسجيل سوء السلوك. في عام 2003 ، تم تغيير اسم شركة Jurmains مرة أخرى ، وهذه المرة إلى Realityworks Inc.

في تطوير BTIO و Realityworks Inc. ، كان Jurmains يفعلون ما يفعله رواد الأعمال (ويقومون بذلك بشكل جيد للغاية). في الواقع ، تم ترشيح ماري ثلاث مرات لجائزة Ernst & amp Young Entrepreneur of the Year وحصلت على جائزة Wisconsin Entreprenial Woman لعام 2001 من قبل الرابطة الوطنية لصاحبات الأعمال. إذن ما هو رائد الأعمال بالضبط وماذا يفعل المرء؟ وفقًا لأحد التعريفات ، فإن رائد الأعمال هو "الفرد الذي يبدأ مشروعًا جديدًا" & # 8211 وهذا صحيح. تعريف آخر يعرّف رائد الأعمال بأنه شخص "يستخدم الموارد لتنفيذ أفكار مبتكرة لمشاريع جديدة مخططة بعناية". 2 ولكن لا يزال هناك عنصر هام من عناصر التعريف المرضي مفقودًا. لنقدر ماهيته تمامًا ، دعنا نعود إلى قصة Jurmains. في عام 1993 ، كان كل من Jurmains عاطل عن العمل - تم تسريح ريك من قبل شركة جنرال دايناميكس ، وماري من قبل شركة سان دييغو للغاز والكهرباء. بينما كانوا يشاهدون العرض حول المراهقين وأكياس الطحين ، كانوا يعيشون على قرض من والدها وعائدات الاستثمار في الوقت المناسب في العقود الآجلة للقهوة. يتذكر ريك أن فكرة طريقة إنشاء BTIO خطرت عليه عندما "كنت مستيقظًا في السرير ، قلقًا بشأن كوني عاطلاً عن العمل." كان يكافح من أجل إيجاد طريقة لإطعام أسرته. كان عليه أن يصنع أول أربعين جهاز محاكاة بنفسه ، وفي نهاية الصيف الأول ، تلقت BTIO حوالي أربعمائة طلب - بداية واعدة ، ربما ، ولكن ، بسعر 250 دولارًا لكل طفل (نفقات أقل) ، ليس بالضبط مكسب مفاجئ. تتذكر ماري: "كنا دائمًا على بعد حوالي شهر واحد من الإفلاس".

في الوقت نفسه ، لا يبدو الأمر كما لو أن Jurmains بدأوا BTIO ببساطة لأنه لم يكن لديهم خيارات "تقليدية" لتحسين آفاقهم المالية. كان ريك ، كما رأينا ، مهندسًا في مجال الطيران ، وتشمل سيرته الذاتية العمل في مهام مكوك الفضاء في وكالة ناسا. ماري ، التي ليس لديها فقط رئيس للأعمال ولكن أيضًا شهادة في الهندسة الصناعية ، عملت في مركز جونسون للفضاء. لذلك ، فإن فكرة استبدال كيس دقيق بجهاز محاكاة يتم التحكم فيه بواسطة الكمبيوتر لم تكن بالضرورة علمًا صاروخيًا للزوجين. لكن الاستفادة من هذه الفكرة - اختيار بدء عمل تجاري جديد والالتزام بإدارته - كان مخاطرة. المخاطرة هي العنصر المفقود الذي نبحث عنه في تعريف ريادة الأعمال ، ولذا سنعرف رائد الأعمال على أنه شخص يحدد فرصة عمل ويتحمل مخاطر إنشاء وإدارة الأعمال للاستفادة منها. لتحقيق النجاح ، يجب أن يكون رواد الأعمال مرتاحين لقبول المخاطر ، وأن يكونوا إيجابيين وواثقين من قدرتهم على التعامل معها بنجاح.


قصة الغلاف: ابنِ "طفلًا" أفضل وسيأتون

في إحدى أمسيات سان دييغو الهادئة في عام 1993 ، كانت ماري وريك جورمين يشاهدان برنامجًا تلفزيونيًا عن حمل المراهقات. 1 لمحاكاة التحدي المتمثل في رعاية الرضيع ، تم تكليف المراهقين المشاركين في البرنامج بالعناية بأكياس دقيق بحجم الأطفال. لاحظ ريك ، وهو أب لطفلين صغيرين ، أن التدحرج حول كيس دقيق لم يكن بالضبط تجربة حقيقية. وجادل على وجه الخصوص بأن أكياس الطحين تحاكي فقط الأطفال السعداء بشكل غير طبيعي - الأطفال الذين لا يبكون ، خاصة في منتصف الليل. نصف بجدية ، اقترحت ماري أن يقوم زوجها - مهندس طيران بين الوظائف - ببناء طفل أفضل ، وفي غضون أسبوعين ، ولد نموذج أولي. كانت من بنات أفكار ريك عبارة عن حزمة كذاب يبلغ وزنها 6.5 رطل من الفرح المغطى بالفينيل مع جهاز كمبيوتر داخلي لمحاكاة بكاء الرضيع على فترات واقعية وعشوائية. كما صمم نموذجًا متأثرًا بالمخدرات لمحاكاة الهزات الناتجة عن الانسحاب ، وقام كل نموذج بمراقبة نفسه بحثًا عن الإهمال أو سوء المعاملة.

حصل Jurmains على براءة اختراع Baby Think It Over وبدأ الإنتاج في عام 1994 باسم Baby Think It Over Inc. كان أول "مصنع" لهم هو مرآبهم ، وكان "المكتب" هو طاولة المطبخ - "عمل صغير في المنزل" ، كما قالت ماري هو - هي. مع دفعة من المقالات في USA Today و Newsweek و Forbes و People - بالإضافة إلى إيماءة "منتج العام" من Fortune - انتشرت أخبار "محاكاة الأطفال" Jurmains في النهاية إلى سوق التعليم المستهدف للشركة الجديدة ، وبحلول عام 1998 ، تم تشغيل حوالي أربعين ألف جهاز محاكاة من قبل أكثر من مليون مراهق في تسعة بلدان. بحلول ذلك الوقت ، انتقلت الشركة إلى ويسكونسن ، حيث تم إعادة تسميتها BTIO Educational Products Inc. لتعكس خط إنتاج موسع لا يشمل الآن الدمى والمعدات فقط ، مثل Shaken Baby Syndrome Simulator ، ولكن أيضًا البرامج القائمة على المحاكاة مثل بدء التعليم من الإدمان و Realityworks الملف الشخصي للحمل. تم تقاعد BTIO واستبدالها بـ RealCare Baby الجديد والمحسّن ، وفي النهاية ، RealCare Baby II – Plus ، الأمر الذي يتطلب من المشارك تحديد ما يحتاجه "الطفل" عندما يبكي وتنزيل البيانات لتسجيل سوء السلوك. في عام 2003 ، تم تغيير اسم شركة Jurmains مرة أخرى ، وهذه المرة إلى Realityworks Inc.

في تطوير BTIO و Realityworks Inc. ، كان Jurmains يفعلون ما يفعله رواد الأعمال (ويقومون بذلك بشكل جيد للغاية). في الواقع ، تم ترشيح ماري ثلاث مرات لجائزة Ernst & amp Young Entrepreneur of the Year وحصلت على جائزة Wisconsin Entreprenial Woman لعام 2001 من قبل الرابطة الوطنية لصاحبات الأعمال. إذن ما هو رائد الأعمال بالضبط وماذا يفعل المرء؟ وفقًا لأحد التعريفات ، فإن رائد الأعمال هو "الفرد الذي يبدأ مشروعًا جديدًا" & # 8211 وهذا صحيح. تعريف آخر يعرّف رائد الأعمال بأنه شخص "يستخدم الموارد لتنفيذ أفكار مبتكرة لمشاريع جديدة مخططة بعناية". 2 ولكن لا يزال هناك عنصر هام من عناصر التعريف المرضي مفقودًا. لنقدر ماهيته تمامًا ، دعنا نعود إلى قصة Jurmains. في عام 1993 ، كان كل من Jurmains عاطل عن العمل - تم تسريح ريك من قبل شركة General Dynamics Corp ، وماري من قبل شركة San Diego Gas and Electric Company. بينما كانوا يشاهدون العرض حول المراهقين وأكياس الطحين ، كانوا يعيشون على قرض من والدها وعائدات الاستثمار في الوقت المناسب في العقود الآجلة للقهوة. يتذكر ريك أن فكرة طريقة إنشاء BTIO خطرت عليه عندما "كنت مستيقظًا في السرير ، قلقًا بشأن كوني عاطلاً عن العمل." كان يكافح من أجل إيجاد طريقة لإطعام أسرته. كان عليه أن يصنع أول أربعين جهاز محاكاة بنفسه ، وفي نهاية الصيف الأول ، تلقت BTIO حوالي أربعمائة طلب - بداية واعدة ، ربما ، ولكن ، بسعر 250 دولارًا لكل طفل (نفقات أقل) ، ليس بالضبط مكسب مفاجئ. تتذكر ماري: "كنا دائمًا على بعد حوالي شهر واحد من الإفلاس".

في الوقت نفسه ، لا يبدو الأمر كما لو أن Jurmains بدأوا BTIO ببساطة لأنه لم يكن لديهم خيارات "تقليدية" لتحسين آفاقهم المالية. كان ريك ، كما رأينا ، مهندسًا في مجال الطيران ، وتشمل سيرته الذاتية العمل في مهام مكوك الفضاء في وكالة ناسا. ماري ، التي ليس لديها فقط رئيس للأعمال ولكن أيضًا شهادة في الهندسة الصناعية ، عملت في مركز جونسون للفضاء. لذلك ، فإن فكرة استبدال كيس الطحين بجهاز محاكاة يتم التحكم فيه بواسطة الكمبيوتر لم تكن بالضرورة علمًا صاروخيًا للزوجين. لكن الاستفادة من هذه الفكرة - اختيار بدء عمل تجاري جديد والالتزام بإدارته - كان مخاطرة. المخاطرة هي العنصر المفقود الذي نبحث عنه في تعريف ريادة الأعمال ، ولذا سنعرف رائد الأعمال على أنه شخص يحدد فرصة عمل ويتحمل مخاطر إنشاء وإدارة الأعمال للاستفادة منها. لتحقيق النجاح ، يجب أن يكون رواد الأعمال مرتاحين لقبول المخاطر ، وأن يكونوا إيجابيين وواثقين من قدرتهم على التعامل معها بنجاح.


قصة الغلاف: ابنِ "طفلًا" أفضل وسيأتون

في إحدى أمسيات سان دييغو الهادئة في عام 1993 ، كانت ماري وريك جورمين يشاهدان برنامجًا تلفزيونيًا عن حمل المراهقات. 1 لمحاكاة التحدي المتمثل في رعاية الرضيع ، تم تكليف المراهقين المشاركين في البرنامج بالعناية بأكياس دقيق بحجم الأطفال. لاحظ ريك ، وهو أب لطفلين صغيرين ، أن التدحرج حول كيس دقيق لم يكن بالضبط تجربة حقيقية. وقال إن أكياس الطحين تحاكي على وجه الخصوص الأطفال السعداء بشكل غير طبيعي - الأطفال الذين لا يبكون ، خاصة في منتصف الليل. نصف بجدية ، اقترحت ماري أن يقوم زوجها - مهندس طيران بين الوظائف - ببناء طفل أفضل ، وفي غضون أسبوعين ، ولد نموذج أولي. كانت من بنات أفكار ريك عبارة عن حزمة كذاب يبلغ وزنها 6.5 رطل من الفرح المغطى بالفينيل مع جهاز كمبيوتر داخلي لمحاكاة بكاء الرضيع على فترات واقعية وعشوائية. كما صمم نموذجًا متأثرًا بالمخدرات لمحاكاة الهزات الناتجة عن الانسحاب ، وقام كل نموذج بمراقبة نفسه بحثًا عن الإهمال أو سوء المعاملة.

حصل Jurmains على براءة اختراع Baby Think It Over وبدأ الإنتاج في عام 1994 باسم Baby Think It Over Inc. كان أول "مصنع" لهم هو مرآبهم ، وكان "المكتب" هو طاولة المطبخ - "عمل صغير في المنزل" ، كما قالت ماري هو - هي. مع دفعة من المقالات في USA Today و Newsweek و Forbes و People - بالإضافة إلى إيماءة "منتج العام" من Fortune - انتشرت أخبار "محاكاة الأطفال" Jurmains في النهاية إلى سوق التعليم المستهدف للشركة الجديدة ، وبحلول عام 1998 ، تم تشغيل حوالي أربعين ألف جهاز محاكاة من قبل أكثر من مليون مراهق في تسعة بلدان. بحلول ذلك الوقت ، انتقلت الشركة إلى ويسكونسن ، حيث تم إعادة تسميتها BTIO Educational Products Inc. لتعكس خط إنتاج موسع لا يشمل الآن الدمى والمعدات فقط ، مثل Shaken Baby Syndrome Simulator ، ولكن أيضًا البرامج القائمة على المحاكاة مثل بدء التعليم من الإدمان و Realityworks الملف الشخصي للحمل. تم تقاعد BTIO واستبدالها بـ RealCare Baby الجديد والمحسّن ، وفي النهاية ، RealCare Baby II – Plus ، الأمر الذي يتطلب من المشارك تحديد ما يحتاجه "الطفل" عندما يبكي وتنزيل البيانات لتسجيل سوء السلوك. في عام 2003 ، تم تغيير اسم شركة Jurmains مرة أخرى ، وهذه المرة إلى Realityworks Inc.

في تطوير BTIO و Realityworks Inc. ، كان Jurmains يفعلون ما يفعله رواد الأعمال (ويقومون بذلك بشكل جيد للغاية). في الواقع ، تم ترشيح ماري ثلاث مرات لجائزة Ernst & amp Young Entrepreneur of the Year وحصلت على جائزة Wisconsin Entreprenial Woman لعام 2001 من قبل الرابطة الوطنية لصاحبات الأعمال. إذن ما هو رائد الأعمال بالضبط وماذا يفعل المرء؟ وفقًا لأحد التعريفات ، فإن رائد الأعمال هو "الفرد الذي يبدأ مشروعًا جديدًا" & # 8211 وهذا صحيح. تعريف آخر يعرّف رائد الأعمال بأنه شخص "يستخدم الموارد لتنفيذ أفكار مبتكرة لمشاريع جديدة مخططة بعناية". 2 ولكن لا يزال هناك عنصر هام من عناصر التعريف المرضي مفقودًا. لنقدر ماهيته تمامًا ، دعنا نعود إلى قصة Jurmains. في عام 1993 ، كان كل من Jurmains عاطل عن العمل - تم تسريح ريك من قبل شركة جنرال دايناميكس ، وماري من قبل شركة سان دييغو للغاز والكهرباء. بينما كانوا يشاهدون العرض حول المراهقين وأكياس الطحين ، كانوا يعيشون على قرض من والدها وعائدات الاستثمار في الوقت المناسب في العقود الآجلة للقهوة. يتذكر ريك أن فكرة طريقة إنشاء BTIO خطرت عليه عندما "كنت مستيقظًا في السرير ، قلقًا بشأن كوني عاطلاً عن العمل." كان يكافح من أجل إيجاد طريقة لإطعام أسرته. كان عليه أن يصنع أول أربعين جهاز محاكاة بنفسه ، وفي نهاية الصيف الأول ، تلقت BTIO حوالي أربعمائة طلب - بداية واعدة ، ربما ، ولكن ، بسعر 250 دولارًا لكل طفل (نفقات أقل) ، ليس بالضبط مكسب مفاجئ. تتذكر ماري: "كنا دائمًا على بعد حوالي شهر واحد من الإفلاس".

في الوقت نفسه ، لا يبدو الأمر كما لو أن Jurmains بدأوا BTIO ببساطة لأنه لم يكن لديهم خيارات "تقليدية" لتحسين آفاقهم المالية. كان ريك ، كما رأينا ، مهندسًا في مجال الطيران ، وتشمل سيرته الذاتية العمل في مهام مكوك الفضاء في وكالة ناسا. ماري ، التي ليس لديها فقط رئيس للأعمال ولكن أيضًا شهادة في الهندسة الصناعية ، عملت في مركز جونسون للفضاء. لذلك ، فإن فكرة استبدال كيس دقيق بجهاز محاكاة يتم التحكم فيه بواسطة الكمبيوتر لم تكن بالضرورة علمًا صاروخيًا للزوجين. لكن الاستفادة من هذه الفكرة - اختيار بدء عمل تجاري جديد والالتزام بإدارته - كان مخاطرة. المخاطرة هي العنصر المفقود الذي نبحث عنه في تعريف ريادة الأعمال ، ولذا سنعرف رائد الأعمال على أنه شخص يحدد فرصة عمل ويتحمل مخاطر إنشاء وإدارة الأعمال للاستفادة منها. لتحقيق النجاح ، يجب أن يكون رواد الأعمال مرتاحين لقبول المخاطر ، وأن يكونوا إيجابيين وواثقين من قدرتهم على التعامل معها بنجاح.


قصة الغلاف: ابنِ "طفلًا" أفضل وسيأتون

في إحدى أمسيات سان دييغو الهادئة في عام 1993 ، كانت ماري وريك جورمين يشاهدان برنامجًا تلفزيونيًا عن حمل المراهقات. 1 لمحاكاة التحدي المتمثل في رعاية الرضيع ، تم تكليف المراهقين المشاركين في البرنامج بالعناية بأكياس دقيق بحجم الأطفال. لاحظ ريك ، وهو أب لطفلين صغيرين ، أن التدحرج حول كيس دقيق لم يكن بالضبط تجربة حقيقية. وقال إن أكياس الطحين تحاكي على وجه الخصوص الأطفال السعداء بشكل غير طبيعي - الأطفال الذين لا يبكون ، خاصة في منتصف الليل. نصف بجدية ، اقترحت ماري أن يقوم زوجها - مهندس طيران بين الوظائف - ببناء طفل أفضل ، وفي غضون أسبوعين ، ولد نموذج أولي. كانت من بنات أفكار ريك عبارة عن حزمة كذاب يبلغ وزنها 6.5 رطل من الفرح المغطى بالفينيل مع جهاز كمبيوتر داخلي لمحاكاة بكاء الرضيع على فترات واقعية وعشوائية. كما صمم نموذجًا متأثرًا بالمخدرات لمحاكاة الهزات الناتجة عن الانسحاب ، وقام كل نموذج بمراقبة نفسه بحثًا عن الإهمال أو سوء المعاملة.

حصل Jurmains على براءة اختراع Baby Think It Over وبدأ الإنتاج في عام 1994 باسم Baby Think It Over Inc. كان أول "مصنع" لهم هو مرآبهم ، وكان "المكتب" هو طاولة المطبخ - "عمل صغير في المنزل" ، كما قالت ماري هو - هي. مع دفعة من المقالات في USA Today و Newsweek و Forbes و People - بالإضافة إلى إيماءة "منتج العام" من Fortune - انتشرت أخبار "محاكاة الأطفال" Jurmains في النهاية إلى سوق التعليم المستهدف للشركة الجديدة ، وبحلول عام 1998 ، تم تشغيل حوالي أربعين ألف جهاز محاكاة من قبل أكثر من مليون مراهق في تسعة بلدان. بحلول ذلك الوقت ، انتقلت الشركة إلى ويسكونسن ، حيث تم إعادة تسميتها BTIO Educational Products Inc. لتعكس خط إنتاج موسع لا يشمل الآن الدمى والمعدات فقط ، مثل Shaken Baby Syndrome Simulator ، ولكن أيضًا البرامج القائمة على المحاكاة مثل بدء التعليم من الإدمان و Realityworks الملف الشخصي للحمل. تم تقاعد BTIO واستبدالها بـ RealCare Baby الجديد والمحسّن ، وفي النهاية ، RealCare Baby II – Plus ، الأمر الذي يتطلب من المشارك تحديد ما يحتاجه "الطفل" عندما يبكي وتنزيل البيانات لتسجيل سوء السلوك. في عام 2003 ، تم تغيير اسم شركة Jurmains مرة أخرى ، وهذه المرة إلى Realityworks Inc.

في تطوير BTIO و Realityworks Inc. ، كان Jurmains يفعلون ما يفعله رواد الأعمال (ويقومون بذلك بشكل جيد للغاية). في الواقع ، تم ترشيح ماري ثلاث مرات لجائزة Ernst & amp Young Entrepreneur of the Year وحصلت على جائزة Wisconsin Entreprenial Woman لعام 2001 من قبل الرابطة الوطنية لصاحبات الأعمال. إذن ما هو رائد الأعمال بالضبط وماذا يفعل المرء؟ وفقًا لأحد التعريفات ، فإن رائد الأعمال هو "الفرد الذي يبدأ مشروعًا جديدًا" & # 8211 وهذا صحيح. تعريف آخر يعرّف رائد الأعمال بأنه شخص "يستخدم الموارد لتنفيذ أفكار مبتكرة لمشاريع جديدة مخططة بعناية". (2) لكن لا يزال هناك عنصر هام من عناصر التعريف المرضي مفقودًا. لنقدر ماهيته تمامًا ، دعنا نعود إلى قصة Jurmains. في عام 1993 ، كان كل من Jurmains عاطل عن العمل - تم تسريح ريك من قبل شركة جنرال دايناميكس ، وماري من قبل شركة سان دييغو للغاز والكهرباء. بينما كانوا يشاهدون العرض حول المراهقين وأكياس الطحين ، كانوا يعيشون على قرض من والدها وعائدات الاستثمار في الوقت المناسب في العقود الآجلة للقهوة. يتذكر ريك أن فكرة طريقة إنشاء BTIO خطرت عليه عندما "كنت مستيقظًا في السرير ، قلقًا بشأن كوني عاطلاً عن العمل." كان يكافح من أجل إيجاد طريقة لإطعام أسرته. كان عليه أن يصنع أول أربعين جهاز محاكاة بنفسه ، وفي نهاية الصيف الأول ، تلقت BTIO حوالي أربعمائة طلب - بداية واعدة ، ربما ، ولكن ، بسعر 250 دولارًا لكل طفل (نفقات أقل) ، ليس بالضبط مكسب مفاجئ. تتذكر ماري: "كنا دائمًا على بعد حوالي شهر واحد من الإفلاس".

في الوقت نفسه ، لا يبدو الأمر كما لو أن Jurmains بدأوا BTIO ببساطة لأنه لم يكن لديهم خيارات "تقليدية" لتحسين آفاقهم المالية. Rick, as we’ve seen, was an aerospace engineer, and his résumé includes work on space-shuttle missions at NASA. Mary, who has not only a head for business but also a degree in industrial engineering, has worked at the Johnson Space Center. Therefore, the idea of replacing a sack of flour with a computer-controlled simulator wasn’t necessarily rocket science for the couple. But taking advantage of that idea—choosing to start a new business and to commit themselves to running it—was a risk. Risk taking is the missing component that we’re looking for in a definition of entrepreneurship, and so we’ll define an entrepreneur as someone who identifies a business opportunity and assumes the risk of creating and running a business to take advantage of it. To be successful, entrepreneurs must be comfortable accepting risk, and positive and confident that they can manage through it successfully.


Cover Story: Build a Better “Baby” and They Will Come

One balmy San Diego evening in 1993, Mary and Rick Jurmain were watching a TV program about teenage pregnancy. 1 To simulate the challenge of caring for an infant, teens on the program were assigned to tend baby-size sacks of flour. Rick, a father of two young children, remarked that trundling around a sack of flour wasn’t exactly a true- to-life experience. In particular, he argued, sacks of flour simulated only abnormally happy babies—babies who didn’t cry, especially in the middle of the night. Half-seriously, Mary suggested that her husband—a between-jobs aerospace engineer— build a better baby, and within a couple of weeks, a prototype was born. Rick’s brainchild was a bouncing 6.5-pound bundle of vinyl-covered joy with an internal computer to simulate infant crying at realistic, random intervals. He also designed a drug-affected model to simulate tremors from withdrawal, and each model monitored itself for neglect or ill treatment.

The Jurmains patented Baby Think It Over and started production in 1994 as Baby Think It Over Inc. Their first “factory” was their garage, and the “office” was the kitchen table—“a little business in a house,” as Mary put it. With a boost from articles in USA Today, Newsweek, Forbes, and People—plus a “Product of the Year” nod from Fortune—news of the Jurmains’ “infant simulator” eventually spread to the new company’s targeted education market, and by 1998, some forty thousand simulators had been babysat by more than a million teenagers in nine countries. By that time, the company had moved to Wisconsin, where it had been rechristened BTIO Educational Products Inc. to reflect an expanded product line that now includes not only dolls and equipment, like the Shaken Baby Syndrome Simulator, but also simulator-based programs like START Addiction Education and Realityworks Pregnancy Profile. BTIO was retired and replaced by the new and improved RealCare Baby and, ultimately, by RealCare Baby II–Plus, which requires the participant to determine what the “baby” needs when it cries and downloads data to record misconduct. In 2003, the name of the Jurmains’ company was changed once again, this time to Realityworks Inc.

In developing BTIO and Realityworks Inc., the Jurmains were doing what entrepreneurs do (and doing it very well). In fact, Mary was nominated three times for the Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award and named 2001 Wisconsin Entrepreneurial Woman of the Year by the National Association of Women Business Owners. So what, exactly, is an entrepreneur and what does one do? According to one definition, an entrepreneur is an “individual who starts a new business” – and that’s true. Another definition identifies an entrepreneur as someone who “uses resources to implement innovative ideas for new, thoughtfully planned ventures.” 2 But an important component of a satisfactory definition is still missing. To appreciate fully what it is, let’s go back to the story of the Jurmains. In 1993, the Jurmains were both unemployed—Rick had been laid off by General Dynamics Corp., and Mary by the San Diego Gas and Electric Company. While they were watching the show about teenagers and flour sacks, they were living off a loan from her father and the returns from a timely investment in coffee futures. Rick recalls that the idea for a method of creating BTIO came to him while “I was awake in bed, worrying about being unemployed.” He was struggling to find a way to feed his family. He had to make the first forty simulators himself, and at the end of the first summer, BTIO had received about four hundred orders—a promising start, perhaps, but, at $250 per baby (less expenses), not exactly a windfall. “We were always about one month away from bankruptcy,” recalls Mary.

At the same time, it’s not as if the Jurmains started up BTIO simply because they had no “conventional” options for improving their financial prospects. Rick, as we’ve seen, was an aerospace engineer, and his résumé includes work on space-shuttle missions at NASA. Mary, who has not only a head for business but also a degree in industrial engineering, has worked at the Johnson Space Center. Therefore, the idea of replacing a sack of flour with a computer-controlled simulator wasn’t necessarily rocket science for the couple. But taking advantage of that idea—choosing to start a new business and to commit themselves to running it—was a risk. Risk taking is the missing component that we’re looking for in a definition of entrepreneurship, and so we’ll define an entrepreneur as someone who identifies a business opportunity and assumes the risk of creating and running a business to take advantage of it. To be successful, entrepreneurs must be comfortable accepting risk, and positive and confident that they can manage through it successfully.


Cover Story: Build a Better “Baby” and They Will Come

One balmy San Diego evening in 1993, Mary and Rick Jurmain were watching a TV program about teenage pregnancy. 1 To simulate the challenge of caring for an infant, teens on the program were assigned to tend baby-size sacks of flour. Rick, a father of two young children, remarked that trundling around a sack of flour wasn’t exactly a true- to-life experience. In particular, he argued, sacks of flour simulated only abnormally happy babies—babies who didn’t cry, especially in the middle of the night. Half-seriously, Mary suggested that her husband—a between-jobs aerospace engineer— build a better baby, and within a couple of weeks, a prototype was born. Rick’s brainchild was a bouncing 6.5-pound bundle of vinyl-covered joy with an internal computer to simulate infant crying at realistic, random intervals. He also designed a drug-affected model to simulate tremors from withdrawal, and each model monitored itself for neglect or ill treatment.

The Jurmains patented Baby Think It Over and started production in 1994 as Baby Think It Over Inc. Their first “factory” was their garage, and the “office” was the kitchen table—“a little business in a house,” as Mary put it. With a boost from articles in USA Today, Newsweek, Forbes, and People—plus a “Product of the Year” nod from Fortune—news of the Jurmains’ “infant simulator” eventually spread to the new company’s targeted education market, and by 1998, some forty thousand simulators had been babysat by more than a million teenagers in nine countries. By that time, the company had moved to Wisconsin, where it had been rechristened BTIO Educational Products Inc. to reflect an expanded product line that now includes not only dolls and equipment, like the Shaken Baby Syndrome Simulator, but also simulator-based programs like START Addiction Education and Realityworks Pregnancy Profile. BTIO was retired and replaced by the new and improved RealCare Baby and, ultimately, by RealCare Baby II–Plus, which requires the participant to determine what the “baby” needs when it cries and downloads data to record misconduct. In 2003, the name of the Jurmains’ company was changed once again, this time to Realityworks Inc.

In developing BTIO and Realityworks Inc., the Jurmains were doing what entrepreneurs do (and doing it very well). In fact, Mary was nominated three times for the Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award and named 2001 Wisconsin Entrepreneurial Woman of the Year by the National Association of Women Business Owners. So what, exactly, is an entrepreneur and what does one do? According to one definition, an entrepreneur is an “individual who starts a new business” – and that’s true. Another definition identifies an entrepreneur as someone who “uses resources to implement innovative ideas for new, thoughtfully planned ventures.” 2 But an important component of a satisfactory definition is still missing. To appreciate fully what it is, let’s go back to the story of the Jurmains. In 1993, the Jurmains were both unemployed—Rick had been laid off by General Dynamics Corp., and Mary by the San Diego Gas and Electric Company. While they were watching the show about teenagers and flour sacks, they were living off a loan from her father and the returns from a timely investment in coffee futures. Rick recalls that the idea for a method of creating BTIO came to him while “I was awake in bed, worrying about being unemployed.” He was struggling to find a way to feed his family. He had to make the first forty simulators himself, and at the end of the first summer, BTIO had received about four hundred orders—a promising start, perhaps, but, at $250 per baby (less expenses), not exactly a windfall. “We were always about one month away from bankruptcy,” recalls Mary.

At the same time, it’s not as if the Jurmains started up BTIO simply because they had no “conventional” options for improving their financial prospects. Rick, as we’ve seen, was an aerospace engineer, and his résumé includes work on space-shuttle missions at NASA. Mary, who has not only a head for business but also a degree in industrial engineering, has worked at the Johnson Space Center. Therefore, the idea of replacing a sack of flour with a computer-controlled simulator wasn’t necessarily rocket science for the couple. But taking advantage of that idea—choosing to start a new business and to commit themselves to running it—was a risk. Risk taking is the missing component that we’re looking for in a definition of entrepreneurship, and so we’ll define an entrepreneur as someone who identifies a business opportunity and assumes the risk of creating and running a business to take advantage of it. To be successful, entrepreneurs must be comfortable accepting risk, and positive and confident that they can manage through it successfully.


Cover Story: Build a Better “Baby” and They Will Come

One balmy San Diego evening in 1993, Mary and Rick Jurmain were watching a TV program about teenage pregnancy. 1 To simulate the challenge of caring for an infant, teens on the program were assigned to tend baby-size sacks of flour. Rick, a father of two young children, remarked that trundling around a sack of flour wasn’t exactly a true- to-life experience. In particular, he argued, sacks of flour simulated only abnormally happy babies—babies who didn’t cry, especially in the middle of the night. Half-seriously, Mary suggested that her husband—a between-jobs aerospace engineer— build a better baby, and within a couple of weeks, a prototype was born. Rick’s brainchild was a bouncing 6.5-pound bundle of vinyl-covered joy with an internal computer to simulate infant crying at realistic, random intervals. He also designed a drug-affected model to simulate tremors from withdrawal, and each model monitored itself for neglect or ill treatment.

The Jurmains patented Baby Think It Over and started production in 1994 as Baby Think It Over Inc. Their first “factory” was their garage, and the “office” was the kitchen table—“a little business in a house,” as Mary put it. With a boost from articles in USA Today, Newsweek, Forbes, and People—plus a “Product of the Year” nod from Fortune—news of the Jurmains’ “infant simulator” eventually spread to the new company’s targeted education market, and by 1998, some forty thousand simulators had been babysat by more than a million teenagers in nine countries. By that time, the company had moved to Wisconsin, where it had been rechristened BTIO Educational Products Inc. to reflect an expanded product line that now includes not only dolls and equipment, like the Shaken Baby Syndrome Simulator, but also simulator-based programs like START Addiction Education and Realityworks Pregnancy Profile. BTIO was retired and replaced by the new and improved RealCare Baby and, ultimately, by RealCare Baby II–Plus, which requires the participant to determine what the “baby” needs when it cries and downloads data to record misconduct. In 2003, the name of the Jurmains’ company was changed once again, this time to Realityworks Inc.

In developing BTIO and Realityworks Inc., the Jurmains were doing what entrepreneurs do (and doing it very well). In fact, Mary was nominated three times for the Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award and named 2001 Wisconsin Entrepreneurial Woman of the Year by the National Association of Women Business Owners. So what, exactly, is an entrepreneur and what does one do? According to one definition, an entrepreneur is an “individual who starts a new business” – and that’s true. Another definition identifies an entrepreneur as someone who “uses resources to implement innovative ideas for new, thoughtfully planned ventures.” 2 But an important component of a satisfactory definition is still missing. To appreciate fully what it is, let’s go back to the story of the Jurmains. In 1993, the Jurmains were both unemployed—Rick had been laid off by General Dynamics Corp., and Mary by the San Diego Gas and Electric Company. While they were watching the show about teenagers and flour sacks, they were living off a loan from her father and the returns from a timely investment in coffee futures. Rick recalls that the idea for a method of creating BTIO came to him while “I was awake in bed, worrying about being unemployed.” He was struggling to find a way to feed his family. He had to make the first forty simulators himself, and at the end of the first summer, BTIO had received about four hundred orders—a promising start, perhaps, but, at $250 per baby (less expenses), not exactly a windfall. “We were always about one month away from bankruptcy,” recalls Mary.

At the same time, it’s not as if the Jurmains started up BTIO simply because they had no “conventional” options for improving their financial prospects. Rick, as we’ve seen, was an aerospace engineer, and his résumé includes work on space-shuttle missions at NASA. Mary, who has not only a head for business but also a degree in industrial engineering, has worked at the Johnson Space Center. Therefore, the idea of replacing a sack of flour with a computer-controlled simulator wasn’t necessarily rocket science for the couple. But taking advantage of that idea—choosing to start a new business and to commit themselves to running it—was a risk. Risk taking is the missing component that we’re looking for in a definition of entrepreneurship, and so we’ll define an entrepreneur as someone who identifies a business opportunity and assumes the risk of creating and running a business to take advantage of it. To be successful, entrepreneurs must be comfortable accepting risk, and positive and confident that they can manage through it successfully.


Cover Story: Build a Better “Baby” and They Will Come

One balmy San Diego evening in 1993, Mary and Rick Jurmain were watching a TV program about teenage pregnancy. 1 To simulate the challenge of caring for an infant, teens on the program were assigned to tend baby-size sacks of flour. Rick, a father of two young children, remarked that trundling around a sack of flour wasn’t exactly a true- to-life experience. In particular, he argued, sacks of flour simulated only abnormally happy babies—babies who didn’t cry, especially in the middle of the night. Half-seriously, Mary suggested that her husband—a between-jobs aerospace engineer— build a better baby, and within a couple of weeks, a prototype was born. Rick’s brainchild was a bouncing 6.5-pound bundle of vinyl-covered joy with an internal computer to simulate infant crying at realistic, random intervals. He also designed a drug-affected model to simulate tremors from withdrawal, and each model monitored itself for neglect or ill treatment.

The Jurmains patented Baby Think It Over and started production in 1994 as Baby Think It Over Inc. Their first “factory” was their garage, and the “office” was the kitchen table—“a little business in a house,” as Mary put it. With a boost from articles in USA Today, Newsweek, Forbes, and People—plus a “Product of the Year” nod from Fortune—news of the Jurmains’ “infant simulator” eventually spread to the new company’s targeted education market, and by 1998, some forty thousand simulators had been babysat by more than a million teenagers in nine countries. By that time, the company had moved to Wisconsin, where it had been rechristened BTIO Educational Products Inc. to reflect an expanded product line that now includes not only dolls and equipment, like the Shaken Baby Syndrome Simulator, but also simulator-based programs like START Addiction Education and Realityworks Pregnancy Profile. BTIO was retired and replaced by the new and improved RealCare Baby and, ultimately, by RealCare Baby II–Plus, which requires the participant to determine what the “baby” needs when it cries and downloads data to record misconduct. In 2003, the name of the Jurmains’ company was changed once again, this time to Realityworks Inc.

In developing BTIO and Realityworks Inc., the Jurmains were doing what entrepreneurs do (and doing it very well). In fact, Mary was nominated three times for the Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award and named 2001 Wisconsin Entrepreneurial Woman of the Year by the National Association of Women Business Owners. So what, exactly, is an entrepreneur and what does one do? According to one definition, an entrepreneur is an “individual who starts a new business” – and that’s true. Another definition identifies an entrepreneur as someone who “uses resources to implement innovative ideas for new, thoughtfully planned ventures.” 2 But an important component of a satisfactory definition is still missing. To appreciate fully what it is, let’s go back to the story of the Jurmains. In 1993, the Jurmains were both unemployed—Rick had been laid off by General Dynamics Corp., and Mary by the San Diego Gas and Electric Company. While they were watching the show about teenagers and flour sacks, they were living off a loan from her father and the returns from a timely investment in coffee futures. Rick recalls that the idea for a method of creating BTIO came to him while “I was awake in bed, worrying about being unemployed.” He was struggling to find a way to feed his family. He had to make the first forty simulators himself, and at the end of the first summer, BTIO had received about four hundred orders—a promising start, perhaps, but, at $250 per baby (less expenses), not exactly a windfall. “We were always about one month away from bankruptcy,” recalls Mary.

At the same time, it’s not as if the Jurmains started up BTIO simply because they had no “conventional” options for improving their financial prospects. Rick, as we’ve seen, was an aerospace engineer, and his résumé includes work on space-shuttle missions at NASA. Mary, who has not only a head for business but also a degree in industrial engineering, has worked at the Johnson Space Center. Therefore, the idea of replacing a sack of flour with a computer-controlled simulator wasn’t necessarily rocket science for the couple. But taking advantage of that idea—choosing to start a new business and to commit themselves to running it—was a risk. Risk taking is the missing component that we’re looking for in a definition of entrepreneurship, and so we’ll define an entrepreneur as someone who identifies a business opportunity and assumes the risk of creating and running a business to take advantage of it. To be successful, entrepreneurs must be comfortable accepting risk, and positive and confident that they can manage through it successfully.


شاهد الفيديو: تراجع حجم المحفظة الإقراضية لشركات التمويل الأصغر في الربع الثالث 2019 20112019 (كانون الثاني 2022).