وصفات تقليدية

كيف تخطط Dunkin 'Donuts لمضاعفة وحداتها الأمريكية

كيف تخطط Dunkin 'Donuts لمضاعفة وحداتها الأمريكية

حددت Dunkin 'Brands Group Inc. مؤخرًا هدفًا يتمثل في مضاعفة عدد وحدات Dunkin' Donuts في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة.

يتولى جيريمي فيتارو ، كبير مديري الامتياز في دانكن براندز ، قيادة هذه الدفعة. لقد كان يعمل مع Dunkin 'Brands لمدة تسع سنوات ، وكان على رأس جهود منح الامتياز على مدار العامين الماضيين.

تحدثت Nation's Restaurant News مؤخرًا مع Vitaro حول استراتيجيات التوسع لكل من Dunkin 'Donuts و Baskin-Robbins.

يقع معقل Dunkin 'Donuts في الشمال الشرقي. أين تخطط سلسلة الخدمة السريعة للتوسع من هناك؟

ليس هناك الكثير من أنشطة الامتياز الجديدة في نيويورك ونيوجيرسي [حيث يعمل العديد من Dunkin 'Donuts بالفعل]. ولكن هناك حقًا الكثير من الفرص في الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، ونحن نتطلع إلى الغرب أيضًا الآن.

يتعلق الأمر حقًا بتوسيع السوق المتجاور ، ومحاولة الاستفادة من حقيقة أن لدينا موارد في سوق واحد ، ثم الانتقال إلى الأسواق المجاورة. لدينا استراتيجية منضبطة جدًا حول ذلك.

دنفر هي إحدى أسواق Dunkin 'Donuts الجديدة ، حيث وقعت الشركة مؤخرًا على حق امتياز جديد. انتقل بنا من خلال تلك العملية.

عندما ندخل سوقًا جديدًا ، فإننا نقوم بعملية شاملة جدًا لتحليل السوق والمنافسة ونقاط التطوير التي نرغب في اختراقها على مدار فترة تتراوح من خمس إلى عشر سنوات ، ثم نقوم بتقسيمها إلى أقسام جغرافية متعددة ، مما يسمح بمجموعات متعددة الوحدات [في المناطق المجاورة] ويطلب منهم تطوير عدد معين من الوحدات.

أحد الاختلافات في ما قمنا به هو تطوير مجموعات أكبر متعددة الوحدات في نفس الوقت في المناطق المجاورة. بهذه الطريقة يمكننا اختراق السوق بسرعة أكبر.

في مدينة مثل دنفر ، نحب أن يكون لدينا خمس إلى ست مجموعات. إذا قامت كل مجموعة بعمل وحدة واحدة إلى ثلاث وحدات في السنة ، فهذا يعني من خمس إلى 18 وحدة جديدة في هذا السوق.

ما الذي تبحث عنه الشركة في أحد الحاصلين على امتياز دانكن دوناتس؟

يجب أن يتم رسملة بشكل جيد ، وهذا أمر مفروغ منه تقريبًا. نبحث أيضًا عن الخبرة التشغيلية ، بشكل مثالي في مطاعم الخدمة السريعة ، والتي تتضمن بعض الخبرة العقارية أيضًا ، لأن العثور على العقارات والتفاوض على عقود الإيجار يمثل تحديًا. القيام بذلك أثناء فتح المطاعم وتعلم نظام جديد ، فهذا يمثل تحديًا أكبر. نريدهم أيضًا أن يكونوا محليين.

هل يمكنهم تشغيل مطاعم أخرى؟

نعم ، إذا لم يتنافسوا معنا بشكل مباشر. [على سبيل المثال ،] سيكون ليتل سيزرز أو تاكو بيل بخير.

ماذا عن ماكدونالدز؟

لا ، ماكدونالدز هو رقم 1 بالنسبة لسندويشات الإفطار و Dunkin 'هو رقم 2 ، وهذا من شأنه أن يجعلهم منافسين مباشرين.

ما هي استراتيجية التوسع لباسكن روبنز؟

يميل باسكن إلى التركيز أكثر على أصحاب الامتياز الأصغر ، وسنوقع اتفاقيات مكونة من وحدة أو وحدتين في مناطق ريفية أصغر. وبينما نفضل تجربة المطعم ، فإن العوامل الأخرى ، مثل القدرة على التواصل مع المجتمع ، تكون أكثر أهمية. لذلك نحن منفتحون على خلفيات أكثر تنوعًا ، على الرغم من أنك تحتاج إلى عرض الخبرة في إدارة الأعمال ، وقراءة الأرباح والخسائر ، وتأجير العقارات. أيضا ، المتطلبات المالية أقل قليلا.

هل هناك أسواق معينة تستهدفها الشركة لوحدات باسكن روبنز الجديدة؟

تمتلك باسكن روبنز أكبر تجمع في كاليفورنيا ، وثاني أكبر منطقة هي تكساس. نحن موجودون في جميع أنحاء البلاد منذ سنوات عديدة. في الوقت الحالي ، نعمل على التوسع بطريقة منضبطة في أسواق معينة بناءً على الأماكن التي نرى فيها أفضل الفرص: فلوريدا وسان دييغو وشمال كاليفورنيا وفينيكس.

لماذا تعد المشاركة المجتمعية أكثر أهمية بالنسبة إلى الحاصل على امتياز باسكن روبنز أكثر من الحاصل على امتياز دانكن دوناتس؟

تعتبر باسكن روبنز وجهة أكثر ، ويرتبط الآيس كريم بالعائلة والمرح. يمكن أن تكون Dunkin 'Donuts وجهة ، وكلما زاد تواصل [صاحب امتياز Dunkin] مع المجتمع ، كنت أكثر نجاحًا ، لكن Dunkin' هو موقع ملائم أكثر.

اتصل بـ Bret Thorn على [email protected]
لمتابعته عبر تويتر: foodwriterdiary @


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في ولايات الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، وكذلك في المناطق الأخرى حيث تشهد الشركة بالفعل فرص نمو قوية ، بما في ذلك غرب بنسلفانيا وتكساس ودنفر ونبراسكا وميسيسيبي. وقال "سوف نزيد من النمو". "هناك احتضان لفرصنا من قبل أصحاب الامتياز الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو والإضافة إلى شبكاتهم ومن قبل أصحاب الامتياز الجدد الذين يبحثون عن فرص عمل." وفقًا لبنسون ، تشمل المعايير الرئيسية للشركة لأصحاب الامتياز المحتملين خبرة العمل السابقة ، في المقام الأول تجربة المطاعم و / أو مطاعم الخدمة السريعة ، والخلفية في بناء الفرق وإدارة P & Ls.

لتكون بمثابة حافز لأصحاب الامتياز في هذه الأسواق الجديدة ، تخطط Dunkin لتقديم تخفيضات في الرسوم ، مثل "التخفيض المادي" في الإتاوات ، خلال السنوات القليلة الأولى من التشغيل "للمساعدة في تقليل بعض الضغوط المبكرة" لشراء حق الامتياز . يختلف توافر الحوافز وتفاصيلها على أساس السوق حسب السوق.

بقدر مساعدة أصحاب الامتياز في الحصول على بقية رأس المال الذي يحتاجون إليه للبدء ، قال بنسون إن Dunkin 'لا تضمن التمويل ، لكنها تعمل "بشكل وثيق للغاية مع بعض المقرضين الوطنيين للمساعدة في جمعهم مع أصحاب الامتياز." وأضاف: "إن أفضل مصادر رأس المال تميل إلى أن تكون المصادر المحلية في مناطق الامتياز هي تحديد مواقع أعمالهم. نحن نساعد أصحاب الامتياز في تقديم عروض تقديمية لتلك البنوك وإيصال المعلومات إلى البنوك لمساعدتهم على فهم الشركة".

إلى جانب إضافة المواقع ، تخطط Dunkin لإضافة وظائف. وفقًا لـ Dunkin '، يضيف كل متجر جديد ما متوسطه 20 إلى 25 موظفًا جديدًا بدوام كامل وبدوام جزئي. يقول بنسون: "في بعض المجتمعات الصغيرة أو الريفية ، سيكون التأثير ملحوظًا إذا تم فتح ثلاثة أو أربعة متاجر أخرى". "لا يتطلب فتح الكثير من الوحدات لخلق الكثير من الوظائف وزيادة القواعد الضريبية في هذه المجتمعات."

بينما تدعي Dunkin 'أن كل متجر جديد يضيف ما متوسطه 20 إلى 25 وظيفة جديدة بدوام كامل وبدوام جزئي ، فإن التوسع العدواني غالبًا ما يكون مصحوبًا بمشاكل محتملة ، مثل التعدي ، حيث تفتح مواقع أصحاب الامتياز معًا بشكل وثيق ، وينتهي بهم الأمر. يتنافسون مع بعضهم البعض. ولكن مع توسع Dunkin ، قال بنسون إنه يتوقع "العكس تمامًا. فالنمو يتحرك بعيدًا عن الأسواق التي تم اختراقها بشكل كبير بالفعل. نحن نذهب إلى الأسواق حيث يوجد متسع كبير ، وحتى في الأسواق التي اخترقناها بشكل كبير ، لدينا أداء جيد بعدم التأثير على المتاجر الموجودة ".


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في ولايات الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، وكذلك في المناطق الأخرى حيث تشهد الشركة بالفعل فرص نمو قوية ، بما في ذلك غرب بنسلفانيا وتكساس ودنفر ونبراسكا وميسيسيبي. وقال "سوف نزيد من النمو". "هناك احتضان لفرصنا من قبل أصحاب الامتياز الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو والإضافة إلى شبكاتهم ومن قبل أصحاب الامتياز الجدد الذين يبحثون عن فرص عمل." وفقًا لبنسون ، تشمل المعايير الرئيسية للشركة لأصحاب الامتياز المحتملين خبرة العمل السابقة ، في المقام الأول تجربة المطاعم و / أو مطاعم الخدمة السريعة ، والخلفية في بناء الفرق وإدارة P & Ls.

لتكون بمثابة حافز لأصحاب الامتياز في هذه الأسواق الجديدة ، تخطط Dunkin لتقديم تخفيضات في الرسوم ، مثل "التخفيض المادي" في الإتاوات ، خلال السنوات القليلة الأولى من التشغيل "للمساعدة في تقليل بعض الضغوط المبكرة" لشراء حق الامتياز . يختلف توافر الحوافز وتفاصيلها على أساس السوق حسب السوق.

بقدر مساعدة أصحاب الامتياز في الحصول على بقية رأس المال الذي يحتاجون إليه للبدء ، قال بنسون إن Dunkin 'لا تضمن التمويل ، لكنها تعمل "بشكل وثيق للغاية مع بعض المقرضين الوطنيين للمساعدة في جمعهم مع أصحاب الامتياز." وأضاف: "إن أفضل مصادر رأس المال تميل إلى أن تكون المصادر المحلية في مناطق الامتياز هي تحديد مواقع أعمالهم. نحن نساعد أصحاب الامتياز في تقديم عروض تقديمية لتلك البنوك وإيصال المعلومات إلى البنوك لمساعدتهم على فهم الشركة".

إلى جانب إضافة المواقع ، تخطط Dunkin لإضافة وظائف. وفقًا لـ Dunkin '، يضيف كل متجر جديد ما متوسطه 20 إلى 25 موظفًا جديدًا بدوام كامل وبدوام جزئي. يقول بنسون: "في بعض المجتمعات الصغيرة أو الريفية ، سيكون التأثير ملحوظًا إذا تم فتح ثلاثة أو أربعة متاجر أخرى". "لا يتطلب فتح الكثير من الوحدات لخلق الكثير من الوظائف وزيادة القواعد الضريبية في هذه المجتمعات."

بينما تدعي Dunkin 'أن كل متجر جديد يضيف ما متوسطه 20 إلى 25 وظيفة جديدة بدوام كامل وبدوام جزئي ، فإن التوسع العدواني غالبًا ما يكون مصحوبًا بمشاكل محتملة ، مثل التعدي ، حيث تفتح مواقع أصحاب الامتياز معًا بشكل وثيق ، وينتهي بهم الأمر. يتنافسون مع بعضهم البعض. ولكن مع توسع Dunkin ، قال بنسون إنه يتوقع "العكس تمامًا. فالنمو يتحرك بعيدًا عن الأسواق التي تم اختراقها بشكل كبير بالفعل. نحن نذهب إلى الأسواق حيث يوجد متسع كبير ، وحتى في الأسواق التي اخترقناها بشكل كبير ، لدينا أداء جيد بعدم التأثير على المتاجر الموجودة ".


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في ولايات الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، وكذلك في المناطق الأخرى حيث تشهد الشركة بالفعل فرص نمو قوية ، بما في ذلك غرب بنسلفانيا وتكساس ودنفر ونبراسكا وميسيسيبي. وقال "سوف نزيد من النمو". "هناك احتضان لفرصنا من قبل أصحاب الامتياز الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو والإضافة إلى شبكاتهم ومن قبل أصحاب الامتياز الجدد الذين يبحثون عن فرص عمل." وفقًا لبنسون ، تشمل المعايير الرئيسية للشركة لأصحاب الامتياز المحتملين خبرة العمل السابقة ، في المقام الأول تجربة المطاعم و / أو مطاعم الخدمة السريعة ، والخلفية في بناء الفرق وإدارة P & Ls.

لتكون بمثابة حافز لأصحاب الامتياز في هذه الأسواق الجديدة ، تخطط Dunkin لتقديم تخفيضات في الرسوم ، مثل "التخفيض المادي" في الإتاوات ، خلال السنوات القليلة الأولى من التشغيل "للمساعدة في تقليل بعض الضغوط المبكرة" لشراء حق الامتياز . يختلف توافر الحوافز وتفاصيلها على أساس السوق حسب السوق.

بقدر مساعدة أصحاب الامتياز في الحصول على بقية رأس المال الذي يحتاجون إليه للبدء ، قال بنسون إن Dunkin 'لا تضمن التمويل ، لكنها تعمل "بشكل وثيق للغاية مع بعض المقرضين الوطنيين للمساعدة في جمعهم مع أصحاب الامتياز." وأضاف: "إن أفضل مصادر رأس المال تميل إلى أن تكون المصادر المحلية في مناطق الامتياز هي تحديد مواقع أعمالهم. نحن نساعد أصحاب الامتياز في تقديم عروض تقديمية لتلك البنوك وإيصال المعلومات إلى البنوك لمساعدتهم على فهم الشركة".

إلى جانب إضافة المواقع ، تخطط Dunkin لإضافة وظائف. وفقًا لـ Dunkin '، يضيف كل متجر جديد ما متوسطه 20 إلى 25 موظفًا جديدًا بدوام كامل وبدوام جزئي. يقول بنسون: "في بعض المجتمعات الصغيرة أو الريفية ، سيكون التأثير ملحوظًا إذا تم فتح ثلاثة أو أربعة متاجر أخرى". "لا يتطلب فتح الكثير من الوحدات لخلق الكثير من الوظائف وزيادة القواعد الضريبية في هذه المجتمعات."

بينما تدعي Dunkin 'أن كل متجر جديد يضيف ما متوسطه 20 إلى 25 وظيفة جديدة بدوام كامل وبدوام جزئي ، فإن التوسع العدواني غالبًا ما يكون مصحوبًا بمشاكل محتملة ، مثل التعدي ، حيث تفتح مواقع أصحاب الامتياز معًا بشكل وثيق ، وينتهي بهم الأمر. يتنافسون مع بعضهم البعض. ولكن مع توسع Dunkin ، قال بنسون إنه يتوقع "العكس تمامًا. فالنمو يتحرك بعيدًا عن الأسواق التي تم اختراقها بشكل كبير بالفعل. نحن نذهب إلى الأسواق حيث يوجد متسع كبير ، وحتى في الأسواق التي اخترقناها بشكل كبير ، لدينا أداء جيد بعدم التأثير على المتاجر الموجودة ".


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في ولايات الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، وكذلك في المناطق الأخرى حيث تشهد الشركة بالفعل فرص نمو قوية ، بما في ذلك غرب بنسلفانيا وتكساس ودنفر ونبراسكا وميسيسيبي. وقال "سوف نزيد من النمو". "هناك احتضان لفرصنا من قبل أصحاب الامتياز الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو والإضافة إلى شبكاتهم ومن قبل أصحاب الامتياز الجدد الذين يبحثون عن فرص عمل." وفقًا لبنسون ، تشمل المعايير الرئيسية للشركة لأصحاب الامتياز المحتملين خبرة العمل السابقة ، في المقام الأول تجربة المطاعم و / أو مطاعم الخدمة السريعة ، والخلفية في بناء الفرق وإدارة P & Ls.

لتكون بمثابة حافز لأصحاب الامتياز في هذه الأسواق الجديدة ، تخطط Dunkin لتقديم تخفيضات في الرسوم ، مثل "التخفيض المادي" في الإتاوات ، خلال السنوات القليلة الأولى من التشغيل "للمساعدة في تقليل بعض الضغوط المبكرة" لشراء حق الامتياز . يختلف توافر الحوافز وتفاصيلها على أساس السوق حسب السوق.

بقدر مساعدة أصحاب الامتياز في الحصول على بقية رأس المال الذي يحتاجون إليه للبدء ، قال بنسون إن Dunkin 'لا تضمن التمويل ، لكنها تعمل "بشكل وثيق للغاية مع بعض المقرضين الوطنيين للمساعدة في جمعهم مع أصحاب الامتياز." وأضاف: "إن أفضل مصادر رأس المال تميل إلى أن تكون المصادر المحلية في مناطق الامتياز هي تحديد مواقع أعمالهم. نحن نساعد أصحاب الامتياز في تقديم عروض تقديمية لتلك البنوك وإيصال المعلومات إلى البنوك لمساعدتهم على فهم الشركة".

إلى جانب إضافة المواقع ، تخطط Dunkin لإضافة وظائف. وفقًا لـ Dunkin '، يضيف كل متجر جديد ما متوسطه 20 إلى 25 موظفًا جديدًا بدوام كامل وبدوام جزئي. يقول بنسون: "في بعض المجتمعات الصغيرة أو الريفية ، سيكون التأثير ملحوظًا إذا تم فتح ثلاثة أو أربعة متاجر أخرى". "لا يتطلب فتح الكثير من الوحدات لخلق الكثير من الوظائف وزيادة القواعد الضريبية في هذه المجتمعات."

بينما تدعي Dunkin 'أن كل متجر جديد يضيف ما متوسطه 20 إلى 25 وظيفة جديدة بدوام كامل وبدوام جزئي ، فإن التوسع العدواني غالبًا ما يكون مصحوبًا بمشاكل محتملة ، مثل التعدي ، حيث تفتح مواقع أصحاب الامتياز معًا بشكل وثيق ، وينتهي بهم الأمر. يتنافسون مع بعضهم البعض. ولكن مع توسع Dunkin ، قال بنسون إنه يتوقع "العكس تمامًا. فالنمو يتحرك بعيدًا عن الأسواق التي تم اختراقها بشكل كبير بالفعل. نحن نذهب إلى الأسواق حيث يوجد متسع كبير ، وحتى في الأسواق التي اخترقناها بشكل كبير ، لدينا أداء جيد بعدم التأثير على المتاجر الموجودة ".


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في ولايات الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، وكذلك في المناطق الأخرى حيث تشهد الشركة بالفعل فرص نمو قوية ، بما في ذلك غرب بنسلفانيا وتكساس ودنفر ونبراسكا وميسيسيبي. وقال "سوف نزيد من النمو". "هناك احتضان لفرصنا من قبل أصحاب الامتياز الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو والإضافة إلى شبكاتهم ومن قبل أصحاب الامتياز الجدد الذين يبحثون عن فرص عمل." وفقًا لبنسون ، تشمل المعايير الرئيسية للشركة لأصحاب الامتياز المحتملين خبرة العمل السابقة ، في المقام الأول تجربة المطاعم و / أو مطاعم الخدمة السريعة ، والخلفية في بناء الفرق وإدارة P & Ls.

لتكون بمثابة حافز لأصحاب الامتياز في هذه الأسواق الجديدة ، تخطط Dunkin لتقديم تخفيضات في الرسوم ، مثل "التخفيض المادي" في الإتاوات ، خلال السنوات القليلة الأولى من التشغيل "للمساعدة في تقليل بعض الضغوط المبكرة" لشراء حق الامتياز . يختلف توافر الحوافز وتفاصيلها على أساس السوق حسب السوق.

بقدر مساعدة أصحاب الامتياز في الحصول على بقية رأس المال الذي يحتاجون إليه للبدء ، قال بنسون إن Dunkin 'لا تضمن التمويل ، لكنها تعمل "بشكل وثيق للغاية مع بعض المقرضين الوطنيين للمساعدة في جمعهم مع أصحاب الامتياز." وأضاف: "إن أفضل مصادر رأس المال تميل إلى أن تكون المصادر المحلية في مناطق الامتياز هي تحديد مواقع أعمالهم. نحن نساعد أصحاب الامتياز في تقديم عروض تقديمية لتلك البنوك وإيصال المعلومات إلى البنوك لمساعدتهم على فهم الشركة".

إلى جانب إضافة المواقع ، تخطط Dunkin لإضافة وظائف. وفقًا لـ Dunkin '، يضيف كل متجر جديد ما متوسطه 20 إلى 25 موظفًا جديدًا بدوام كامل وبدوام جزئي. يقول بنسون: "في بعض المجتمعات الصغيرة أو الريفية ، سيكون التأثير ملحوظًا إذا تم فتح ثلاثة أو أربعة متاجر أخرى". "لا يتطلب فتح الكثير من الوحدات لخلق الكثير من الوظائف وزيادة القواعد الضريبية في هذه المجتمعات."

بينما تدعي Dunkin 'أن كل متجر جديد يضيف ما متوسطه 20 إلى 25 وظيفة جديدة بدوام كامل وبدوام جزئي ، فإن التوسع العدواني غالبًا ما يكون مصحوبًا بمشاكل محتملة ، مثل التعدي ، حيث تفتح مواقع أصحاب الامتياز معًا بشكل وثيق ، وينتهي بهم الأمر. يتنافسون مع بعضهم البعض. ولكن مع توسع Dunkin ، قال بنسون إنه يتوقع "العكس تمامًا. فالنمو يتحرك بعيدًا عن الأسواق التي تم اختراقها بشكل كبير بالفعل. نحن نذهب إلى الأسواق حيث يوجد متسع كبير ، وحتى في الأسواق التي اخترقناها بشكل كبير ، لدينا أداء جيد بعدم التأثير على المتاجر الموجودة ".


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في ولايات الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، وكذلك في المناطق الأخرى حيث تشهد الشركة بالفعل فرص نمو قوية ، بما في ذلك غرب بنسلفانيا وتكساس ودنفر ونبراسكا وميسيسيبي. وقال "سوف نزيد من النمو". "هناك احتضان لفرصنا من قبل أصحاب الامتياز الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو والإضافة إلى شبكاتهم ومن قبل أصحاب الامتياز الجدد الذين يبحثون عن فرص عمل." وفقًا لبنسون ، تشمل المعايير الرئيسية للشركة لأصحاب الامتياز المحتملين خبرة العمل السابقة ، في المقام الأول تجربة المطاعم و / أو مطاعم الخدمة السريعة ، والخلفية في بناء الفرق وإدارة P & Ls.

لتكون بمثابة حافز لأصحاب الامتياز في هذه الأسواق الجديدة ، تخطط Dunkin لتقديم تخفيضات في الرسوم ، مثل "التخفيض المادي" في الإتاوات ، خلال السنوات القليلة الأولى من التشغيل "للمساعدة في تقليل بعض الضغوط المبكرة" لشراء حق الامتياز . يختلف توافر الحوافز وتفاصيلها على أساس السوق حسب السوق.

بقدر مساعدة أصحاب الامتياز في الحصول على بقية رأس المال الذي يحتاجون إليه للبدء ، قال بنسون إن Dunkin 'لا تضمن التمويل ، لكنها تعمل "بشكل وثيق للغاية مع بعض المقرضين الوطنيين للمساعدة في جمعهم مع أصحاب الامتياز." وأضاف: "إن أفضل مصادر رأس المال تميل إلى أن تكون المصادر المحلية في مناطق الامتياز هي تحديد مواقع أعمالهم. نحن نساعد أصحاب الامتياز في تقديم عروض تقديمية لتلك البنوك وإيصال المعلومات إلى البنوك لمساعدتهم على فهم الشركة".

إلى جانب إضافة المواقع ، تخطط Dunkin لإضافة وظائف. وفقًا لـ Dunkin '، يضيف كل متجر جديد ما متوسطه 20 إلى 25 موظفًا جديدًا بدوام كامل وبدوام جزئي. يقول بنسون: "في بعض المجتمعات الصغيرة أو الريفية ، سيكون التأثير ملحوظًا إذا تم فتح ثلاثة أو أربعة متاجر أخرى". "لا يتطلب فتح الكثير من الوحدات لخلق الكثير من الوظائف وزيادة القواعد الضريبية في هذه المجتمعات."

بينما تدعي Dunkin 'أن كل متجر جديد يضيف ما متوسطه 20 إلى 25 وظيفة جديدة بدوام كامل وبدوام جزئي ، فإن التوسع العدواني غالبًا ما يكون مصحوبًا بمشاكل محتملة ، مثل التعدي ، حيث تفتح مواقع أصحاب الامتياز معًا بشكل وثيق ، وينتهي بهم الأمر. يتنافسون مع بعضهم البعض. ولكن مع توسع Dunkin ، قال بنسون إنه يتوقع "العكس تمامًا. فالنمو يتحرك بعيدًا عن الأسواق التي تم اختراقها بشكل كبير بالفعل. نحن نذهب إلى الأسواق حيث يوجد متسع كبير ، وحتى في الأسواق التي اخترقناها بشكل كبير ، لدينا أداء جيد بعدم التأثير على المتاجر الموجودة ".


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في ولايات الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، وكذلك في المناطق الأخرى حيث تشهد الشركة بالفعل فرص نمو قوية ، بما في ذلك غرب بنسلفانيا وتكساس ودنفر ونبراسكا وميسيسيبي. وقال "سوف نزيد من النمو". "هناك احتضان لفرصنا من قبل أصحاب الامتياز الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو والإضافة إلى شبكاتهم ومن قبل أصحاب الامتياز الجدد الذين يبحثون عن فرص عمل." وفقًا لبنسون ، تشمل المعايير الرئيسية للشركة لأصحاب الامتياز المحتملين خبرة العمل السابقة ، في المقام الأول تجربة المطاعم و / أو مطاعم الخدمة السريعة ، والخلفية في بناء الفرق وإدارة P & Ls.

لتكون بمثابة حافز لأصحاب الامتياز في هذه الأسواق الجديدة ، تخطط Dunkin لتقديم تخفيضات في الرسوم ، مثل "التخفيض المادي" في الإتاوات ، خلال السنوات القليلة الأولى من التشغيل "للمساعدة في تقليل بعض الضغوط المبكرة" لشراء حق الامتياز . يختلف توافر الحوافز وتفاصيلها على أساس السوق حسب السوق.

بقدر مساعدة أصحاب الامتياز في الحصول على بقية رأس المال الذي يحتاجون إليه للبدء ، قال بنسون إن Dunkin 'لا تضمن التمويل ، لكنها تعمل "بشكل وثيق للغاية مع بعض المقرضين الوطنيين للمساعدة في جمعهم مع أصحاب الامتياز." وأضاف: "إن أفضل مصادر رأس المال تميل إلى أن تكون المصادر المحلية في مناطق الامتياز هي تحديد مواقع أعمالهم. نحن نساعد أصحاب الامتياز في تقديم عروض تقديمية لتلك البنوك وإيصال المعلومات إلى البنوك لمساعدتهم على فهم الشركة".

إلى جانب إضافة المواقع ، تخطط Dunkin لإضافة وظائف. وفقًا لـ Dunkin '، يضيف كل متجر جديد ما متوسطه 20 إلى 25 موظفًا جديدًا بدوام كامل وبدوام جزئي. يقول بنسون: "في بعض المجتمعات الصغيرة أو الريفية ، سيكون التأثير ملحوظًا إذا تم فتح ثلاثة أو أربعة متاجر أخرى". "لا يتطلب فتح الكثير من الوحدات لخلق الكثير من الوظائف وزيادة القواعد الضريبية في هذه المجتمعات."

بينما تدعي Dunkin 'أن كل متجر جديد يضيف ما متوسطه 20 إلى 25 وظيفة جديدة بدوام كامل وبدوام جزئي ، فإن التوسع العدواني غالبًا ما يكون مصحوبًا بمشاكل محتملة ، مثل التعدي ، حيث تفتح مواقع أصحاب الامتياز معًا بشكل وثيق ، وينتهي بهم الأمر. يتنافسون مع بعضهم البعض. ولكن مع توسع Dunkin ، قال بنسون إنه يتوقع "العكس تمامًا. فالنمو يتحرك بعيدًا عن الأسواق التي تم اختراقها بشكل كبير بالفعل. نحن نذهب إلى الأسواق حيث يوجد متسع كبير ، وحتى في الأسواق التي اخترقناها بشكل كبير ، لدينا أداء جيد بعدم التأثير على المتاجر الموجودة ".


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في ولايات الجنوب الشرقي والغرب الأوسط ، وكذلك في المناطق الأخرى حيث تشهد الشركة بالفعل فرص نمو قوية ، بما في ذلك غرب بنسلفانيا وتكساس ودنفر ونبراسكا وميسيسيبي. وقال "سوف نزيد من النمو". "هناك احتضان لفرصنا من قبل أصحاب الامتياز الحاليين الذين يتطلعون إلى النمو والإضافة إلى شبكاتهم ومن قبل أصحاب الامتياز الجدد الذين يبحثون عن فرص عمل." وفقًا لبنسون ، تشمل المعايير الرئيسية للشركة لأصحاب الامتياز المحتملين خبرة العمل السابقة ، في المقام الأول تجربة المطاعم و / أو مطاعم الخدمة السريعة ، والخلفية في بناء الفرق وإدارة P & Ls.

لتكون بمثابة حافز لأصحاب الامتياز في هذه الأسواق الجديدة ، تخطط Dunkin لتقديم تخفيضات في الرسوم ، مثل "التخفيض المادي" في الإتاوات ، خلال السنوات القليلة الأولى من التشغيل "للمساعدة في تقليل بعض الضغوط المبكرة" لشراء حق الامتياز . يختلف توافر الحوافز وتفاصيلها على أساس السوق حسب السوق.

بقدر مساعدة أصحاب الامتياز في الحصول على بقية رأس المال الذي يحتاجون إليه للبدء ، قال بنسون إن Dunkin 'لا تضمن التمويل ، لكنها تعمل "بشكل وثيق للغاية مع بعض المقرضين الوطنيين للمساعدة في جمعهم مع أصحاب الامتياز." وأضاف: "إن أفضل مصادر رأس المال تميل إلى أن تكون المصادر المحلية في مناطق الامتياز هي تحديد مواقع أعمالهم. نحن نساعد أصحاب الامتياز في تقديم عروض تقديمية لتلك البنوك وإيصال المعلومات إلى البنوك لمساعدتهم على فهم الشركة".

إلى جانب إضافة المواقع ، تخطط Dunkin لإضافة وظائف. وفقًا لـ Dunkin '، يضيف كل متجر جديد ما متوسطه 20 إلى 25 موظفًا جديدًا بدوام كامل وبدوام جزئي. يقول بنسون: "في بعض المجتمعات الصغيرة أو الريفية ، سيكون التأثير ملحوظًا إذا تم فتح ثلاثة أو أربعة متاجر أخرى". "لا يتطلب فتح الكثير من الوحدات لخلق الكثير من الوظائف وزيادة القواعد الضريبية في هذه المجتمعات."

بينما تدعي Dunkin 'أن كل متجر جديد يضيف ما متوسطه 20 إلى 25 وظيفة جديدة بدوام كامل وبدوام جزئي ، فإن التوسع العدواني غالبًا ما يكون مصحوبًا بمشاكل محتملة ، مثل التعدي ، حيث تفتح مواقع أصحاب الامتياز معًا بشكل وثيق ، وينتهي بهم الأمر. يتنافسون مع بعضهم البعض. ولكن مع توسع Dunkin ، قال بنسون إنه يتوقع "العكس تمامًا. فالنمو يتحرك بعيدًا عن الأسواق التي تم اختراقها بشكل كبير بالفعل. نحن نذهب إلى الأسواق حيث يوجد متسع كبير ، وحتى في الأسواق التي اخترقناها بشكل كبير ، لدينا أداء جيد بعدم التأثير على المتاجر الموجودة ".


تخطط Dunkin 'Donuts لتوسيع كبير وحوافز لأصحاب الامتياز

بدأت Dunkin 'Donuts عام 2012 بخطط كبيرة لتوسيع قوي - وهذا يتضمن مجموعة من الفرص والحوافز الجديدة لأصحاب الامتياز المحتملين.

تسعى سلسلة القهوة والدونات السريعة الخدمة إلى مضاعفة مواقعها في الولايات المتحدة على مدار العشرين عامًا القادمة ، مما يوفر فرصًا أكبر بشكل كبير لأصحاب الامتياز والباحثين عن عمل ومستهلكي الكعك على حد سواء. حاليًا ، تمتلك الشركة حوالي 9500 موقع ، 7000 منها في الولايات المتحدة ويديرها في الغالب أصحاب الامتياز.

لماذا الدفعة الكبيرة الآن؟ قال جرانت بنسون ، نائب رئيس الامتياز وتخطيط السوق لشركة Dunkin 'Brands ، الشركة الأم Dunkin' Donuts ومقرها كانتون بولاية ماساتشوستس ، "الفرصة متاحة" ، مشيرًا إلى أن الجزء الأول من خطة التوسع سيكون في Southeast and Midwest states, as well as in other regions where the company is already seeing strong growth opportunities, including western Pennsylvania, Texas, Denver, Nebraska and Mississippi. "We will ramp up growth," he said. "There's an embracing of our opportunities by existing franchisees looking to grow and add to their networks and by new franchisees seeking business opportunities." According to Benson, the company's key criteria for potential franchisees includes previous business experience, primarily restaurant and/or quick-service restaurant experience, and background in building teams and managing P&Ls.

To serve as incentive for franchisees in these new markets, Dunkin' plans to provide fee reductions, such as a "material reduction" in royalties, for the first few years of operation to "help reduce some of the early pressures" of buying a franchise. The availability and specifics of the incentives vary on a market by market basis.

As far as helping franchisees get the rest of the capital they need to start, Benson said Dunkin' doesn't guarantee financing, but works "very closely with certain national lenders to help bring them together with franchisees." He added, "The best sources of capital tend to be local sources in the areas franchisees are locating their businesses. We help franchisees make presentations to those banks and get information to the banks to help them understand the company."

Besides adding locations, Dunkin' plans to add jobs. According to Dunkin', each new store adds an average of 20 to 25 new full-time and part-time employees. "In some of the smaller or rural communities, the effect will be noticeable if even three or four more stores open," Benson says. "It doesn't take a lot of units opening to create a lot of jobs and increase the tax bases in these communities."

While Dunkin' claims each new store adds an average of 20 to 25 new full-time and part-time jobs, aggressive expansion is often accompanied by potential problems, such as encroachment, in which franchisees' locations open so closely together, they end up competing with each other. But with Dunkin's expansion, Benson said he expects "just the opposite. Growth is moving away from markets that are already heavily penetrated. We're going into markets where there's a lot of room, and even in markets we have heavily penetrated, we have a good performance of not impacting existing stores."


Dunkin' Donuts Plans Big Expansion, Incentives For Franchisees

Dunkin' Donuts has kicked off 2012 with big plans for an aggressive expansion -- and that includes a range of new opportunities and incentives for potential franchisees.

The quick-service coffee and doughnut chain seeks to double its U.S. locations over the next 20 years, providing exponentially more opportunities for franchisees, job seekers and doughnut consumers alike. Currently, the company has about 9,500 locations, 7,000 of which are in the U.S. and predominantly franchisee-operated.

Why the big push now? "The opportunity is there," said Grant Benson, vice president of franchise and market planning for Dunkin' Brands, the Canton, Mass.-based parent company of Dunkin' Donuts, noting that the first part of the expansion plan will be in the Southeast and Midwest states, as well as in other regions where the company is already seeing strong growth opportunities, including western Pennsylvania, Texas, Denver, Nebraska and Mississippi. "We will ramp up growth," he said. "There's an embracing of our opportunities by existing franchisees looking to grow and add to their networks and by new franchisees seeking business opportunities." According to Benson, the company's key criteria for potential franchisees includes previous business experience, primarily restaurant and/or quick-service restaurant experience, and background in building teams and managing P&Ls.

To serve as incentive for franchisees in these new markets, Dunkin' plans to provide fee reductions, such as a "material reduction" in royalties, for the first few years of operation to "help reduce some of the early pressures" of buying a franchise. The availability and specifics of the incentives vary on a market by market basis.

As far as helping franchisees get the rest of the capital they need to start, Benson said Dunkin' doesn't guarantee financing, but works "very closely with certain national lenders to help bring them together with franchisees." He added, "The best sources of capital tend to be local sources in the areas franchisees are locating their businesses. We help franchisees make presentations to those banks and get information to the banks to help them understand the company."

Besides adding locations, Dunkin' plans to add jobs. According to Dunkin', each new store adds an average of 20 to 25 new full-time and part-time employees. "In some of the smaller or rural communities, the effect will be noticeable if even three or four more stores open," Benson says. "It doesn't take a lot of units opening to create a lot of jobs and increase the tax bases in these communities."

While Dunkin' claims each new store adds an average of 20 to 25 new full-time and part-time jobs, aggressive expansion is often accompanied by potential problems, such as encroachment, in which franchisees' locations open so closely together, they end up competing with each other. But with Dunkin's expansion, Benson said he expects "just the opposite. Growth is moving away from markets that are already heavily penetrated. We're going into markets where there's a lot of room, and even in markets we have heavily penetrated, we have a good performance of not impacting existing stores."


شاهد الفيديو: DUNKIN DONUTS MUKBANG!$12 DONUTS u0026 $5 SMOOTHIE..IS IT WORTH IT? (كانون الثاني 2022).