وصفات تقليدية

نستله تفتتح مصنعًا جديدًا يراعي البيئة في إيطاليا

نستله تفتتح مصنعًا جديدًا يراعي البيئة في إيطاليا

افتتحت شركة Swiss Food العملاقة مصنعًا جديدًا أطلق عليه اسم مخطط لمصانع تعبئة الزجاجات المستقبلية في كل مكان

يمكن الآن الإشادة بمياه نستله المعبأة بسبب وعيها البيئي.

تمتلك شركة نستله ووترز لعبة جديدة لامعة باهظة الثمن: "مصنع ذكي" بقيمة 17.4 مليون دولار لتعبئة المياه في كاستروشيلو بإيطاليا. تم عرضه وسط ضجة كبيرة، مع وصفه البعض بأنه "بروتوكول لمصانع التعبئة المستقبلية".

سيحتوي المصنع على مصابيح LED وأنظمة استرداد الحرارة والاحتفاظ بها وجميع الأجراس والصفارات الفاخرة الأخرى التي تأتي مع نبات صديق للبيئة. نتيجة لذلك ، يتفاخر الرئيس التنفيذي لشركة Nestlé Waters Merco Settembri بأن المصنع سيوفر "الأفضل في فئته" في توفير الطاقة.

سيقوم المصنع أيضًا بتوصيل عبوات زجاجات المياه فقط في حمولات شاحنات كاملة (كما لو أنهم لم يفعلوا ذلك بالفعل؟) ، والتركيز فقط على استخدام مصادر المياه المحلية. بهذه الطريقة ، وفقًا لـ Settembri ، يمكن للمصنع الذكي أن يضمن "خفضًا كبيرًا في التأثير البيئي الإجمالي".

ومع ذلك ، فإن التأثير البيئي المرتبط بمصنع مثل هذا لا يزال هائلاً ، وتنادي عبارات مثل "الأفضل في فئتها" أفكار المستهلك عن الجودة بدلاً من أن يكون لها أي معنى يمكن قياسه (تُستخدم هذه العبارات لبيع السيارات لسبب ما). وربما يعني استخدام شركة نستله "مصادر المياه المحلية" أنها تقوم بتعبئة مياه الصنبور الخاصة بـ Castrocielo ، والتي قد تكون ممارسة مثيرة للجدل. (واجه ربيع بولندا هذه المشكلة بالذات في المدن الصغيرة في ولاية ماين).

ومع ذلك ، تتمتع نستله بالفعل بسجل حافل في الحفاظ على المياه ، مما يقلل من كمية المياه اللازمة لمنتجاتها بنسبة 40 في المائة. بالإضافة إلى هذا المصنع إرادة توفير الكثير من الطاقة - قضية بيئية ساخنة أخرى.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وأحيانًا ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


13 علامة تجارية للأطعمة لم تكن تعرف أنها مملوكة من قبل الشركات الضخمة

لا يخفى على أحد: الشركات العملاقة تستحوذ على الشركات المملوكة والمدارة بشكل مستقل بمعدل سريع بشكل متزايد. مع اقتناء الشركات الكبيرة حتى للشركات الكبيرة ، أصبحت أمريكا دولة يسيطر عليها عدد قليل من الشركات الضخمة. لقد وجدنا أن عددًا من العلامات التجارية التي اعتقدنا أنها مستقلة - مثل Stonyfield و Kashi - مملوكة بالفعل لشركات عالمية مثل Dannon و Kellogg & # 8217s. وفي بعض الأحيان ، تنشئ الشركات العملاقة علامات تجارية داخلية تشعر بالاستقلالية من أجل الاستفادة من سوق جديد - كما هو الحال مع بيرة Miller Coors & # 8217 Blue Moon.

السؤال الذي نطرحه على أنفسنا جميعًا هو: في أي نقطة تبدأ الشركة الأم في إدخال فلسفة الشركة في العلامة التجارية التي حصلوا عليها & # 8217؟ متى يبدأون في قطع الزوايا ، وتقليل معايير الجودة ، والتوقف عن الاهتمام بمصادر المكونات؟ يعتمد الأمر حقًا على ما إذا كان مالك العلامة التجارية مكرسًا للحفاظ على التزامه الأصلي بالجودة أو جني فلس واحد من الشراء.

انقر فوق عرض الشرائح ومعرفة ما إذا كنت & # 8217re مندهشًا من أي من هذه العلامات التجارية التي تبدو مستقلة.


شاهد الفيديو: قضية غلق مصنع الصلب في ايطاليا تشغل بال السياسيين (كانون الثاني 2022).